जिवेईका सबै कर्मचारीहरूको शरीर र दिमागलाई आराम दिनको लागि, यान्ताई जिवेईले यो टोली निर्माण गतिविधि विशेष रूपमा आयोजना गरे, र "सँगै जानुहोस्, एउटै सपना" भन्ने विषयवस्तुका साथ धेरै रमाइलो समूह परियोजनाहरू स्थापना गरे - सबैभन्दा पहिले, "पहाड चढ्दै, खजानाको लागि जाँच गर्दै" को प्रचार। टोलीहरू बीचको संगठनात्मक सञ्चारले अन्ततः "सास फेर्ने शक्ति" को साथ टोली सञ्चार क्षमतालाई उत्तेजित गर्छ।
सबै कर्मचारीहरूलाई चार टोलीमा विभाजन गर्नुहोस्, प्रत्येकले आफ्नो टोलीको नाम र नाराको बारेमा सोच्नुहोस्, प्रत्येक टोलीको कार्य कार्ड लिनुहोस्, र पहाड आरोहण यात्रा सुरु गर्नुहोस्, पहाडको फेदबाट अन्तिम बिन्दुसम्म, जम्मा ५ किलोमिटर, कोही भिरालोपनको कारणले हार मान्न चाहन्छन्। कोही शारीरिक शक्तिको कमीको कारणले हार मान्न चाहन्छन्, तर सबैले हार नमानीकन एकअर्काको चिन्ता गर्नेछन्। बरु, तिनीहरूले एकअर्कालाई प्रोत्साहन गर्नेछन्। दृढता नै विजय हो। अन्तमा, सबैले सफलतापूर्वक कार्य पूरा गरे, बाटोमा सुन्दर दृश्यहरूको आनन्द लिए, र सुन्दर समूह फोटो खिचे। , साँचो अर्थमा, हामीले साथीहरू र समान शक्ति प्राप्त गरेका छौं।
उत्तम खाजा खाएपछि, टोली निर्माण खेल सुरु गर्नुहोस्। प्रशिक्षकले सबै प्रशिक्षार्थीहरूलाई तीन समूहमा विभाजन गर्छन्: "नेतृत्व समूह", "कमाण्ड समूह", र "कार्यकारी समूह"। टोलीले यस रेखाचित्रको सामग्री वर्णन गर्दछ। यसले नेतृत्व टोलीले रेखाचित्रको संरचना स्पष्ट रूपमा व्यक्त गर्न सक्छ कि सक्दैन भनेर परीक्षण गर्दछ। नेतृत्व टोली नेतृत्व टोलीको मनसाय सञ्चार गर्न जिम्मेवार छ। यसले आदेश टोलीको सञ्चार क्षमताको परीक्षण गर्दछ। कार्यकारी टोलीले बुझाइको मनसाय अनुसार काम गर्दछ। रूपरेखा, धेरै चरणको सञ्चार पछि, तिनीहरूको टोलीले सफलतापूर्वक भेन्टिलेटरहरू निर्माण गरेको छ, र एक पछि अर्को बेलुनहरू सफलतापूर्वक विस्फोट गरेको छ, सास फेर्नको शक्ति महसुस गर्दै। अन्तमा, संक्षेप र साझेदारी पछि, हामीले फेला पार्यौं कि सफल टोली पहिले पुष्टि गरिएको थियो। सामग्रीको संख्या र सामग्रीको समूहीकरण कमाण्ड टोलीमा हस्तान्तरण गरिएको छ। कमाण्ड टोलीले नेतृत्व टोलीसँग पुष्टि गर्दछ। अर्को चरणमा, कमाण्ड टोलीले नेतृत्व टोलीको अर्थ निरन्तर पुष्टि गर्दछ र यो सही छ कि छैन भनेर जाँच गर्न कार्यकारी टोलीलाई सञ्चार गर्दछ। टोलीमा कमाण्ड टोली र कार्यान्वयन टोलीद्वारा प्रदान गरिएको जानकारी बीच असंगतिहरू हुनेछन्। यसको मतलब यो हो कि तपाईंले यसलाई स्पष्ट रूपमा व्यक्त गर्नुभएको छैन जस्तो लाग्छ। तलका कर्मचारीहरूले तपाईंको मतलब स्पष्ट रूपमा बुझ्न सक्छन्, र तपाईंले सधैं तलका कर्मचारीहरूले सही काम गरिरहेका छन् कि छैनन् भनेर पुष्टि गर्नुपर्छ। नेतृत्व टोलीले पनि सोच्दछ कि उनीहरूको अर्थ धेरै स्पष्ट छ, तर वास्तवमा तिनीहरू त्यस्तो छैनन्।
यसले देखाउँछ कि आफ्नो काममा, नेताहरूले मध्य व्यवस्थापनलाई राम्रोसँग बुझ्नुपर्छ र मध्य व्यवस्थापनलाई गल्ती सहनशीलताको लागि थप अवसरहरू दिनुपर्छ।
यो टोली निर्माण गतिविधिले हामीलाई धेरै फाइदा दियो। हामीले हाम्रो मन र शरीरलाई आराम मात्र दिएनौं, तर काममा अनुभव गर्न नसक्ने धेरै अन्तर्दृष्टिहरू पनि अनुभव गर्यौं। भविष्यको कार्य प्रक्रियामा, हामी सञ्चारको भूमिकामा बढी ध्यान दिनेछौं र व्यवस्थापनको राम्रोसँग बुझ्नेछौं। सजिलो छैन, यसले कर्मचारीहरूलाई गल्ती सहनशीलताको लागि थप अवसरहरू दिनेछ। यो टोली निर्माण गतिविधिले टोली एकतालाई अझ बढाएको छ, कर्मचारीहरूको क्षमतालाई पूर्ण रूपमा प्रयोग गरेको छ, टोलीहरू बीचको समझ बढाएको छ, र टोलीहरू बीच सद्भाव, मित्रता, एकता र सहयोगको भावना बढाएको छ, कर्मचारीहरू बीचको दूरी घटाउन, जुन कम्पनीको भविष्यको टोलीको विकासलाई अझ प्रवर्द्धन गर्न अनुकूल छ।
पोस्ट समय: मे-३१-२०२१
