Jiwei'deki tüm çalışanların beden ve zihinlerini rahatlatmak için Yantai Jiwei özel olarak bu takım oluşturma etkinliğini organize etti ve "Birlikte Yürüyelim, Aynı Rüyayı Görelim" temasıyla bir dizi eğlenceli grup projesi kurdu - her şeyden önce "Dağa Tırmanmak, Hazineleri Aramak" teşvik edildi. Ekipler arasındaki örgütsel iletişim, sonunda "nefes alma gücü" ile ekip iletişim potansiyelini harekete geçirir.
Tüm çalışanları dört takıma ayırın, her biri takım adını ve sloganını düşünsün, her takımın görev kartını alsın ve dağın eteğinden bitiş noktasına kadar toplam 5 kilometrelik dağ tırmanışı yolculuğuna başlasın, bazıları diklik nedeniyle pes etmek istiyor. Bazıları fiziksel güç eksikliği nedeniyle pes etmek istiyor, ancak herkes pes etmeden birbirinin derdine düşecek. Bunun yerine birbirlerini cesaretlendirecekler. Azim zaferdir. Sonunda herkes görevi başarıyla tamamladı, yol boyunca güzel manzaranın tadını çıkardı ve güzel grup fotoğrafları çektirdi. Gerçek anlamda akranlarımıza ve aynı güce ulaştık.
Mükemmel bir öğle yemeği yedikten sonra, takım kurma oyununu başlatın. Eğitmen tüm kursiyerleri üç gruba ayırır: “Liderlik Grubu”, “Komuta Grubu” ve “Yönetici Grubu”. Ekip bu çizimin içeriğini açıklar. Bu, liderlik ekibinin çizimin yapısını açıkça ifade edip edemediğini test eder. Komuta ekibi, liderlik ekibinin niyetlerini iletmekten sorumludur. Bu, komuta ekibinin iletişim yeteneğini test eder. Yönetici ekibi, anlayış niyetlerine göre çalışır. Çerçeve, birkaç iletişim turundan sonra, ekipleri başarılı bir şekilde ventilatörler inşa etti ve birbiri ardına balonları başarıyla patlattı, nefes almanın gücünü hissetti. Son olarak, özetledikten ve paylaştıktan sonra, başarılı ekibin önce onaylandığını gördük. Malzemelerin sayısı ve malzemelerin gruplandırılması komuta ekibine aktarılır. Komuta ekibi, liderlik ekibiyle onaylar. Bir sonraki adımda, komuta ekibi liderlik ekibinin anlamını sürekli olarak onaylar ve doğru olup olmadığını kontrol etmek için bunu yönetici ekibine iletir. Ekip, komuta ekibi ve yürütme ekibi tarafından iletilen bilgiler arasında tutarsızlıklar yaşayacaktır. Bu, bunu açıkça ilettiğinizi düşünmediğiniz anlamına gelir. Alttaki çalışanlar ne demek istediğinizi açıkça anlayabilir ve alttaki çalışanların doğru şeyi yapıp yapmadığını her zaman teyit etmelisiniz. Liderlik ekibi de anlamlarının çok açık olduğunu düşünür, ancak gerçekte öyle değildir.
Bu, liderlerin çalışmalarında orta düzey yönetimi daha iyi anlamaları ve orta düzey yönetime hata toleransı için daha fazla fırsat vermeleri gerektiğini göstermektedir.
Bu ekip kurma etkinliği bize birçok kazanım sağladı. Sadece zihnimizi ve bedenimizi rahatlatmakla kalmadık, aynı zamanda işte deneyimleyemediğimiz birçok içgörü de deneyimledik. Gelecekteki çalışma sürecinde, iletişimin rolüne daha fazla dikkat edeceğiz ve yönetimi daha iyi anlayacağız. Kolay değil, çalışanlara hata toleransı için daha fazla fırsat verecek. Bu ekip kurma etkinliği, ekip uyumunu daha da artırdı, çalışanların potansiyellerini tam olarak ortaya çıkardı, ekipler arasındaki anlayışı geliştirdi ve ekipler arasındaki uyum, arkadaşlık, birlik ve işbirliği ruhunu güçlendirdi. Çalışanlar arasındaki mesafeyi kısaltmak, şirketin gelecekteki ekibinin gelişimini daha da teşvik etmeye elverişlidir.
Yayınlanma zamanı: 31-Mayıs-2021
