۱. پیشینه تیمسازی
به منظور افزایش هرچه بیشتر انسجام تیمی، تقویت اعتماد و ارتباط متقابل بین کارکنان، کاهش مشغله و تنش کاری همه و نزدیک شدن همه به طبیعت، این شرکت در 11 مه یک فعالیت تیمسازی و توسعه با موضوع "تمرکز و پیشرفت" برگزار کرد که هدف آن تحریک پتانسیل تیمی و ترویج ارتباط و همکاری عمیق بین اعضای تیم از طریق مجموعهای از فعالیتهای همکاری تیمی با طراحی مناسب بود.
۲.تیم
یک برنامه خوب، تضمین موفقیت است. در این فعالیت تیمسازی، ۱۰۰ عضو به ۴ گروه قرمز، زرد، آبی و سبز، به ترتیب «۱-۲-۳-۴» و به همان تعداد به صورت ترکیبی تقسیم شدند. در مدت زمان کوتاهی، اعضای هر گروه به طور مشترک یک نماینده به عنوان کاپیتان با رهبری انتخاب کردند. همزمان، پس از طوفان فکری توسط اعضای تیم، آنها به طور مشترک نام و شعار تیم خود را تعیین کردند.
۳. چالش تیمی
• پروژه "دوازده نشان زودیاک": این یک پروژه رقابتی است که استراتژی تیمی و اجرای شخصی را آزمایش میکند. همچنین آزمونی برای مشارکت کامل، کار تیمی و خرد است. نقشها، سرعت، فرآیند و ذهنیت، کلید انجام کار هستند. برای این منظور، تحت فشار رقبا، هر گروه با هم همکاری کردند تا با زمان رقابت کنند و تلاش کنند تا در کوتاهترین زمان ممکن به هدف مورد نظر برسند.
• پروژه «کارناوال فریزبی» ورزشی است که در ایالات متحده سرچشمه گرفته و ویژگیهای فوتبال، بسکتبال، راگبی و سایر پروژهها را با هم ترکیب میکند. بزرگترین ویژگی این ورزش این است که هیچ داوری وجود ندارد و شرکتکنندگان را ملزم به داشتن درجه بالایی از انضباط شخصی و انصاف میکند، که این نیز روحیه منحصر به فرد فریزبی است. از طریق این فعالیت، روحیه همکاری تیم مورد تأکید قرار میگیرد و در عین حال، هر یک از اعضای تیم موظفند نگرش و روحیه خود را برای به چالش کشیدن مداوم خود و شکستن محدودیتها داشته باشند و از طریق ارتباط و همکاری مؤثر به هدف مشترک تیم دست یابند، به طوری که کل تیم بتواند تحت هدایت روحیه فریزبی به طور عادلانه رقابت کند و در نتیجه انسجام تیم افزایش یابد.
• پروژه "چالش ۱۵۰" یک فعالیت چالشی است که احساس غیرممکن بودن را به ممکن تبدیل میکند تا به موفقیت دست یابد. این پروژه تنها در ۱۵۰ ثانیه، در یک چشم به هم زدن گذشت. انجام یک کار دشوار است، چه برسد به چندین کار. برای این منظور، تحت رهبری رهبر تیم، اعضای تیم با هم همکاری کردند تا دائماً تلاش کنند، به چالش بکشند و از موانع عبور کنند. در نهایت، هر گروه یک هدف مشخص داشت. آنها با قدرت تیم، نه تنها چالش را به پایان رساندند، بلکه موفقتر از حد انتظار نیز بودند. آنها کاملاً غیرممکن را به ممکن تبدیل کردند و به یک موفقیت دیگر در خود-تعالی دست یافتند.
• پروژه "Real CS": نوعی بازی است که توسط چندین نفر سازماندهی میشود و ورزش و بازی را با هم ترکیب میکند و یک فعالیت پرتنش و هیجانانگیز است. همچنین نوعی بازی جنگی (بازی میدانی) است که در سطح بینالمللی محبوب است. با شبیهسازی تمرینات تاکتیکی نظامی واقعی، همه میتوانند هیجان شلیک گلوله و باران گلوله را تجربه کنند، توانایی همکاری تیمی و کیفیت روانشناختی شخصی را بهبود بخشند و از طریق رویارویی تیمی، ارتباط و همکاری بین اعضای تیم را تقویت کنند و انسجام و رهبری تیمی را افزایش دهند. همچنین یک همکاری و برنامهریزی استراتژیک بین اعضای تیم است که خرد جمعی و خلاقیت بین هر تیم گروهی را نشان میدهد.
۴. سود
انسجام تیمی افزایش مییابد: از طریق یک روز کوتاه از چالشهای مشترک و همکاری بین تیمها، اعتماد و حمایت بین کارکنان افزایش مییابد و انسجام و نیروی مرکزگرای تیم افزایش مییابد.
نمایش توانایی شخصی: بسیاری از کارمندان در این فعالیتها، تفکر نوآورانه و توانایی حل مسئله بیسابقهای از خود نشان دادهاند که تأثیر گستردهای بر توسعه شغلی شخصی آنها دارد.
اگرچه این فعالیت تیمسازی شرکت با موفقیت به پایان رسید، از مشارکت کامل تک تک شرکتکنندگان سپاسگزاریم. این عرق و لبخند شماست که به طور مشترک این خاطره فراموشنشدنی تیمی را رقم زده است. بیایید دست در دست هم به جلو حرکت کنیم، این روحیه تیمی را در کار خود ادامه دهیم و به طور مشترک به استقبال فردایی درخشانتر برویم.
زمان ارسال: ۳۰ مه ۲۰۲۴
