جىيەننىڭ جىنىس, يەنتەي جىۋېينىڭ تېمىسىنى ۋە زېھنىنى ئىشلىتىپ, «بارىڭ, ئوخشاشلا تاقىش» نى «بىللە بېرىش ئۈچۈن بىر قاتار كۆڭۈل بۆلۈش تۈرلىرى قۇردى.
ھەر بىر خىزمەتچىلەرگە تۆت گۇرۇپپاكە بۆلۈڭ, ھەر بىر گۇرۇپپا رازموننىڭ ۋەزىپە كارتىسى ھەققىدە ئويلاپ, تاغنىڭ ئۇچىدىن ئاخىرىغىچە بولغان ۋاقىت, بەزىلەر تىككۈچىلىك سەۋەبىدىن ۋاز كەچتى. بەزى كىشىلەر جىسمانىي كۈچ كەمچىل بولغاچقا, ۋاز كەچمەيلا ھەممە ئادەمدىن ئەنسىرىمەيدۇ. ئۇنىڭ ئورنىغا ئۇلار بىر-بىرىنى قىلىشقا ئىلھام بېرىدۇ. قەيسەرلىك غەلىبە. ئاخىرىدا, كۆپچىلىك بۇ ئىشنى مۇۋەپپەقىيەتلىك تاماملاپ, يول بويى گۈزەل مەنزىرىلەردىن ھۇزۇرلاندى ۋە گۈزەل گۇرۇپپا سۈرەتلىرىنى چىقاردى. , ھەقىقىي مەنىدە, بىز تورداشلار ۋە ئوخشاش كۈچنى قولغا كەلتۈردۇق.
مۇكەممەل چۈشلۈك تاماقنى يېگەندىن كېيىن, گۇرۇپپا قۇرۇش ئويۇنىنى قوزغىتىڭ. مەشقاۋۇل بارلىق ساياھەتچىلەرنى ئۈچ گۇرۇپپىغا بۆلۈنگەن: «رەھبەرلىك گۇرۇپپىسى», «بۇيرۇق گۇرۇپپىسى ۋە« بۇيرۇق گۇرۇپپىسى ۋە «ئىجرائىيە توپى» »ئىجابى. بۇ كوماندا بۇ رەسىمنىڭ مەزمۇنىنى تەسۋىرلەيدۇ. بۇ مۇتەخەسسىس كوماندىسىنىڭ سىزىشنىڭ قۇرۇلمىسىنى ئېنىق ئىپادىلىيەلمىماسلىقىدا سىناق قىلىڭ. بۇيرۇق گۇرۇپپىسى رەھبەرلىك گۇرۇپپىسىنىڭ مۇددىئاسىنى يەتكۈزۈشكە مەسئۇل. بۇ بۇيرۇق ئەترىتىنىڭ ئالاقىلىشىش ئىقتىدارىنى سىناق قىلىدۇ. ئىجرائىيە كوماندىسى چۈشىنىشكە ئاساسەن تىجارەت قىلىدۇ. رامكا, بىر قانچە باسقۇچتا باشقا بىر قانچە ئالاقەتىن كېيىن, ئۇلارنىڭ كوماندىلىرى غەيرىيودراللار مۇۋەپپەقىيەتلىك تارقاتقان, يەنە بىرى يەنە بىر قېتىمدىلا تۆمۈر ياسىدى. ئاخىرىدا, خۇلاسىلىك ۋە ھەمبەھىرلىنىشتىن كېيىن, بىز مۇۋەپپەقىيەتلىك كوماندىنى جەزملەشتۈردۇق. ماتېرىياللارنىڭ سانى ۋە ماتېرىياللارنى گۇرۇپپىلاش بۇيرۇق گۇرۇپپىسىغا يۆتكەلدى. بۇيرۇق گۇرۇپپىسى رەھبەرلىك كوماندىسىنى ئىسپاتلايدۇ. كېيىنكى قەدەمدە, بۇيرۇق يوللار رەھبەرلىك گۇرۇپپىسىنىڭ مەنىسىنى ئۈزلۈكسىز ئىسپاتلايدۇ, بۇ باشقۇرغۇچىنىڭ توغرىلىقىنى تەكشۈرۈۋېلىشى كېرەكلىكىنى دەرھال تەكشۈرىدۇ. بۇ ئەترەت بۇيرۇق گۇرۇپپىسى ۋە ئىجرا قىلغۇچى مال يەتكۈزگەن ئۇچۇرلار ئارىسىدىكى ماس كەلمەيدۇ. دېمەك, سىز ئۇنى ئېنىق يەتكۈزدىڭىز دەپ ئويلاڭ. ئاستىدىكى خىزمەتچىلەرنىڭ ئاستىدىكى خىزمەتچىلەرنىڭ نېمە دېمەكچى بولغانلىقىڭىزنى ئېنىق چۈشىنىشى مۇمكىن, ھەمدە ھەمىشە توغرا ئىشنىڭ توغرا ئىش قىلىۋاتقانلىقىنى ھەمىشە جەزملەشتۈرۈشىڭىز كېرەك. رەھبەرلىك گۇرۇپپىسى يەنە ئۇلارنىڭ مەنىسى ناھايىتى ئېنىق دەپ قارايدۇ, ئەمما ئەمەلىيەتتە ئۇلارغا ئۇنداق ئەمەس.
بۇ ئەسەرلەردە مۇنداق كۆرسىتىلدى: رەھبەرلەر چوقۇم ئوتتۇرا باشقۇرۇشنىڭ تېخىمۇ ياخشى ئىكەنلىكىنى چۈشىنىشى ھەمدە يول بەرداشلىق بېرىش ئۈچۈن ئوتتۇرا باشقۇرۇشنى قانچە ياخشى قىلىمىز.
بۇ گۇرۇپپا قۇرۇش پائالىيىتى بىزگە نۇرغۇن پايدا بەردى. بىزنىڭ كاللىمىز ۋە بەدىنىمىزنى ئارام ئالمىدۇق, ئەمما بىز خىزمەتتە كەچۈرەلمەيدىغان نۇرغۇن چۈشەنچىلەرنى باشتىن كەچۈردى. كەلگۈسىدىكى خىزمەت جەريانىدا بىز ئالاقىلىشىش رولىغا تېخىمۇ ئەھمىيەت بېرىمىز ھەمدە باشقۇرۇشنىڭ تېخىمۇ ياخشى كۆرىمىز. ئاسان ئەمەس, خىزمەتچىلەرنىڭ خاتالىق بەرداشلىق بېرىش ئۈچۈن تېخىمۇ كۆپ پۇرسەت بېرىدۇ. بۇ گۇرۇپپا قۇرۇش پائالىيىتى تېخىمۇ كۈچەيتىلگەن كوماندىنى تولۇق نىيەتلىك تاقاش, خىزمەتچىلەرنىڭ يوشۇرۇن كۈچىنى تولۇق ئېسىپ, كوماندىلار ئوتتۇرىسىدىكى دوستلۇق, ھەمكارلىقنىڭ ئارىلىقىنى تەدرىجىي كۈچەيتىش بىلەن بۇ خىزمەتچىلەرنىڭ تەرەققىياتىغا ئىلگىرىلەش, مايداشنىڭ كەلگۈسى كوماندىسىنىڭ مۇناسىۋىتىنىڭ ئارىلىنى ئىلھاملاندۇردى.
يوللاش ۋاقتى: 5-ئاينىڭ 31-2021