Demi merilekskan tubuh dan pikiran seluruh karyawan Jiwei, Yantai Jiwei secara khusus menyelenggarakan kegiatan team building ini, dan menyiapkan sejumlah proyek kelompok yang menyenangkan dengan tema “Bersatu Menuju Impian yang Sama” - pertama-tama, promosi “Mendaki Gunung, Mengecek Harta Karun” Komunikasi organisasi antar tim akhirnya merangsang potensi komunikasi tim dengan “kekuatan bernapas”.
Membagi semua karyawan menjadi empat tim, masing-masing memikirkan nama dan slogan tim mereka, mengambil kartu tugas masing-masing tim, dan memulai perjalanan pendakian gunung, dari kaki gunung hingga titik akhir, total 5 kilometer, beberapa orang ingin menyerah karena kecuramannya. Beberapa orang ingin menyerah karena kurangnya kekuatan fisik, tetapi semua orang akan mengkhawatirkan satu sama lain tanpa menyerah. Sebaliknya, mereka akan saling menyemangati. Kegigihan adalah kemenangan. Pada akhirnya, semua orang berhasil menyelesaikan tugas, menikmati pemandangan indah di sepanjang jalan, dan mengambil foto grup yang indah. , Dalam arti sebenarnya, kita telah mencapai rekan dan kekuatan yang sama.
Setelah menyantap makan siang yang sempurna, mulailah permainan membangun tim. Pelatih membagi semua peserta pelatihan menjadi tiga kelompok: “Kelompok Kepemimpinan”, “Kelompok Komando”, dan “Kelompok Eksekutif”. Tim menjelaskan isi gambar ini. Ini menguji apakah tim kepemimpinan dapat mengekspresikan struktur gambar dengan jelas. Tim komando bertanggung jawab untuk mengomunikasikan maksud tim kepemimpinan. Ini menguji kemampuan komunikasi tim komando. Tim eksekutif beroperasi sesuai dengan maksud yang dipahami. Kerangka kerja, setelah beberapa putaran komunikasi, tim mereka telah berhasil membuat ventilator, dan berhasil meledakkan balon satu demi satu, merasakan kekuatan bernapas. Akhirnya, setelah meringkas dan berbagi, kami menemukan bahwa tim yang sukses adalah yang pertama kali dikonfirmasi. Jumlah materi dan pengelompokan materi ditransfer ke tim komando. Tim komando mengonfirmasi dengan tim kepemimpinan. Pada langkah berikutnya, tim komando terus-menerus mengonfirmasi makna tim kepemimpinan dan mengomunikasikannya kepada tim eksekutif untuk memeriksa apakah itu benar. Tim akan memiliki ketidakkonsistenan antara informasi yang disampaikan oleh tim komando dan tim pelaksana. Ini berarti Anda merasa belum menyampaikannya dengan jelas. Para karyawan di bawah dapat memahami dengan jelas apa yang Anda maksud, dan Anda harus selalu memastikan apakah karyawan di bawah melakukan hal yang benar. Tim pimpinan juga merasa bahwa maksud mereka sangat jelas, tetapi kenyataannya tidak.
Hal ini menunjukkan bahwa dalam pekerjaan mereka, para pemimpin harus lebih memahami manajemen menengah dan memberi manajemen menengah lebih banyak kesempatan untuk toleransi kesalahan.
Kegiatan team building ini memberikan banyak keuntungan bagi kami. Kami tidak hanya mendapatkan ketenangan pikiran dan tubuh, tetapi juga mendapatkan banyak wawasan yang tidak dapat kami peroleh di tempat kerja. Dalam proses kerja ke depannya, kami akan lebih memperhatikan peran komunikasi dan memahami manajemen dengan lebih baik. Tidak mudah, tetapi akan memberikan lebih banyak kesempatan kepada karyawan untuk bertoleransi terhadap kesalahan. Kegiatan team building ini semakin meningkatkan kekompakan tim, memanfaatkan potensi karyawan secara maksimal, meningkatkan pemahaman antar tim, dan meningkatkan semangat keharmonisan, persahabatan, persatuan, dan kerja sama antar tim, sehingga memperpendek jarak antar karyawan, yang selanjutnya akan mendukung pengembangan tim perusahaan di masa mendatang.
Waktu posting: 31-Mei-2021
