Annak érdekében, hogy a Jiwei összes alkalmazottja ellazuljon, a Yantai Jiwei kifejezetten ezt a csapatépítő programot szervezte meg, és számos szórakoztató csoportos projektet hozott létre az „Együtt haladunk, ugyanaz az álom” témával – mindenekelőtt a „Hegymászás, kincsek keresése” népszerűsítése. A csapatok közötti szervezeti kommunikáció végre „lélegző erővel” serkenti a csapatkommunikációs potenciált.
Oszd az összes alkalmazottat négy csapatra, mindenki gondolja át a csapatnevét és a szlogenjét, vegye ki a csapat feladatkártyáját, és kezdjék meg a hegymászó utat a hegy aljától a végpontig, összesen 5 kilométert. Vannak, akik a meredekség miatt feladják. Vannak, akik a fizikai erő hiánya miatt akarják feladni, de mindenki aggódik a másikért anélkül, hogy feladná. Ehelyett bátorítják egymást. A kitartás a győzelem. Végül mindenki sikeresen teljesítette a feladatot, élvezte a gyönyörű tájat útközben, és gyönyörű csoportképeket készített. A szó valódi értelmében egyenlő erőre tettünk szert.
Miután elfogyasztottuk a tökéletes ebédet, kezdődhet a csapatépítő játék. A tréner három csoportra osztja a résztvevőket: „Vezetői Csoport”, „Parancsnoki Csoport” és „Végrehajtói Csoport”. A csapat leírja a rajz tartalmát. Ez azt teszteli, hogy a vezetői csapat világosan képes-e kifejezni a rajz szerkezetét. A parancsnoki csapat felelős a vezetői csapat szándékainak közvetítéséért. Ez a parancsnoki csapat kommunikációs képességét teszteli. A végrehajtó csapat a közös szándékok szerint működik. A keretrendszer szerint több kommunikációs kör után a csapataik sikeresen építettek lélegeztetőgépeket, és sikeresen felrobbantották a lufikat egymás után, érezve a légzés erejét. Végül, az összefoglalás és a megosztás után megállapítottuk, hogy a sikeres csapatot először megerősítették. Az anyagok számát és csoportosítását átadják a parancsnoki csapatnak. A parancsnoki csapat megerősíti a vezetői csapattal. A következő lépésben a parancsnoki csapat folyamatosan megerősíti a vezetői csapat jelentését, és közli azt a végrehajtó csapattal, hogy ellenőrizze, helyes-e. A csapatnak ellentmondásai lesznek a parancsnoki csapat és a végrehajtó csapat által közölt információk között. Ez azt jelenti, hogy úgy gondolod, nem adtad át világosan. Az alsóbb szinteken lévő alkalmazottak világosan megértik, mire gondolsz, és mindig ellenőrizned kell, hogy az alsóbb szinteken lévő alkalmazottak helyesen cselekszenek-e. A vezetőség is úgy gondolja, hogy az ő jelentésük világos, de valójában nem az.
Ez azt mutatja, hogy munkájuk során a vezetőknek jobban meg kell érteniük a középvezetést, és több lehetőséget kell adniuk nekik a hibatűrésre.
Ez a csapatépítő tevékenység rengeteg előnnyel járt számunkra. Nemcsak ellazítottuk a testünket és a lelkünket, hanem számos olyan felismerést is megtapasztaltunk, amelyeket a munkahelyünkön nem tudtunk volna megtapasztalni. A jövőbeni munkafolyamatban nagyobb figyelmet fogunk fordítani a kommunikáció szerepére, és jobban megértjük a vezetőséget. Nem könnyű, de több lehetőséget ad az alkalmazottaknak a hibatűrésre. Ez a csapatépítő tevékenység tovább erősítette a csapatkohéziót, teljes mértékben kiaknázta az alkalmazottak potenciálját, fokozta a csapatok közötti megértést, valamint erősítette a harmónia, a barátság, az egység és az együttműködés szellemét. Lerövidítette a távolságot az alkalmazottak között, ami elősegíti a vállalat jövőbeli csapatának további fejlődését.
Közzététel ideje: 2021. május 31.
