जिवेई के सभी कर्मचारियों के शरीर और दिमाग को आराम देने के लिए, यंताई जिवेई ने विशेष रूप से इस टीम निर्माण गतिविधि का आयोजन किया, और "एक साथ चलें, एक ही सपना" की थीम के साथ कई मजेदार समूह परियोजनाएं स्थापित कीं- सबसे पहले, "पहाड़ पर चढ़ना, खजाने की जांच करना" को बढ़ावा देना टीमों के बीच संगठनात्मक संचार अंततः "श्वास शक्ति" के साथ टीम संचार क्षमता को उत्तेजित करता है।
सभी कर्मचारियों को चार टीमों में विभाजित करें, प्रत्येक अपनी टीम के नाम और नारे के बारे में सोचें, प्रत्येक टीम का टास्क कार्ड लें, और पहाड़ की चढ़ाई की यात्रा शुरू करें, पहाड़ के नीचे से अंतिम बिंदु तक, कुल 5 किलोमीटर, कुछ लोग ढलान के कारण हार मानना चाहते हैं। कुछ लोग शारीरिक शक्ति की कमी के कारण हार मानना चाहते हैं, लेकिन हर कोई हार न मानते हुए एक-दूसरे की चिंता करेगा। इसके बजाय, वे एक-दूसरे को प्रोत्साहित करेंगे। दृढ़ता ही जीत है। अंत में, सभी ने सफलतापूर्वक कार्य पूरा किया, रास्ते में सुंदर दृश्यों का आनंद लिया, और सुंदर समूह तस्वीरें लीं। , सही मायने में, हमने साथियों और समान शक्ति को प्राप्त किया है।
सही दोपहर का भोजन करने के बाद, टीम बिल्डिंग गेम शुरू करें। प्रशिक्षक सभी प्रशिक्षुओं को तीन समूहों में विभाजित करता है: "नेतृत्व समूह", "कमांड समूह", और "कार्यकारी समूह"। टीम इस ड्राइंग की सामग्री का वर्णन करती है। यह परीक्षण करता है कि नेतृत्व टीम ड्राइंग की संरचना को स्पष्ट रूप से व्यक्त कर सकती है या नहीं। कमांड टीम नेतृत्व टीम के इरादों को संप्रेषित करने के लिए जिम्मेदार है। यह कमांड टीम की संचार क्षमता का परीक्षण करता है। कार्यकारी टीम समझ के इरादों के अनुसार काम करती है। फ्रेमवर्क, कई दौर के संचार के बाद, उनकी टीमों ने सफलतापूर्वक वेंटिलेटर का निर्माण किया है, और सांस लेने की शक्ति को महसूस करते हुए एक के बाद एक गुब्बारे को सफलतापूर्वक उड़ाया है। अंत में, सारांश और साझा करने के बाद, हमने पाया कि सफल टीम की पहली पुष्टि की गई थी। सामग्रियों की संख्या और सामग्रियों के समूह को कमांड टीम में स्थानांतरित कर दिया जाता है। कमांड टीम नेतृत्व टीम के साथ पुष्टि करती है। अगले चरण में, कमांड टीम लगातार नेतृत्व टीम के अर्थ की पुष्टि करती है और इसे कार्यकारी टीम को बताती है कि यह सही है या नहीं। टीम को कमांड टीम और निष्पादन टीम द्वारा दी गई जानकारी के बीच असंगतता होगी। इसका मतलब यह है कि आपको नहीं लगता कि आपने इसे स्पष्ट रूप से व्यक्त किया है। नीचे के कर्मचारी स्पष्ट रूप से समझ सकते हैं कि आपका क्या मतलब है, और आपको हमेशा यह पुष्टि करनी चाहिए कि नीचे के कर्मचारी सही काम कर रहे हैं या नहीं। नेतृत्व टीम को भी लगता है कि उनका मतलब बहुत स्पष्ट है, लेकिन वास्तव में ऐसा नहीं है।
इससे पता चलता है कि अपने काम में नेताओं को मध्य प्रबंधन को बेहतर ढंग से समझना चाहिए और मध्य प्रबंधन को गलती सहन करने के अधिक अवसर देने चाहिए।
इस टीम निर्माण गतिविधि ने हमें बहुत लाभ दिया। न केवल हमने अपने मन और शरीर को आराम दिया, बल्कि बहुत सी अंतर्दृष्टि का भी अनुभव किया जो हम काम पर अनुभव नहीं कर सकते थे। भविष्य की कार्य प्रक्रिया में, हम संचार की भूमिका पर अधिक ध्यान देंगे और प्रबंधन को बेहतर ढंग से समझेंगे। आसान नहीं है, यह कर्मचारियों को गलती सहन करने के अधिक अवसर देगा। इस टीम निर्माण गतिविधि ने टीम के सामंजस्य को और बढ़ाया है, कर्मचारियों की क्षमता का पूरी तरह से दोहन किया है, टीमों के बीच समझ को बढ़ाया है और टीमों के बीच सद्भाव, मित्रता, एकता और सहयोग की भावना को बढ़ाया है, कर्मचारियों के बीच की दूरी को कम करने के लिए, जो कंपनी की भविष्य की टीम के विकास को और बढ़ावा देने के लिए अनुकूल है।
पोस्ट करने का समय: मई-31-2021
