২০২১ সালের ইয়ানতাই জিওয়েইয়ের দলগত মনোভাব এবং কোম্পানির সংস্কৃতি

জিওয়েই-এর সকল কর্মীদের শরীর ও মনকে শিথিল করার জন্য, ইয়ানতাই জিওয়েই বিশেষভাবে এই টিম বিল্ডিং কার্যকলাপের আয়োজন করেছেন এবং "একসাথে যান, একই স্বপ্ন" থিম সহ বেশ কয়েকটি মজাদার গ্রুপ প্রকল্প স্থাপন করেছেন - প্রথমত, "পাহাড়ে আরোহণ, ট্রেজারের জন্য চেক ইন" প্রচারণা। দলগুলির মধ্যে সাংগঠনিক যোগাযোগ অবশেষে "শ্বাস-প্রশ্বাসের শক্তি" দিয়ে দলের যোগাযোগের সম্ভাবনাকে উদ্দীপিত করে।

বিএসডিকে

সকল কর্মচারীকে চারটি দলে ভাগ করুন, প্রত্যেকে তাদের দলের নাম এবং স্লোগান সম্পর্কে চিন্তা করুন, প্রতিটি দলের টাস্ক কার্ড নিন এবং পর্বত আরোহণের যাত্রা শুরু করুন, পাহাড়ের নীচ থেকে শেষ বিন্দু পর্যন্ত, মোট 5 কিলোমিটার, কেউ কেউ খাড়া হওয়ার কারণে হাল ছেড়ে দিতে চান। কেউ কেউ শারীরিক শক্তির অভাবের কারণে হাল ছেড়ে দিতে চান, কিন্তু সবাই হাল না ছেড়ে একে অপরের জন্য চিন্তা করবেন। পরিবর্তে, তারা একে অপরকে উৎসাহিত করবেন। অধ্যবসায়ই বিজয়। শেষ পর্যন্ত, সবাই সফলভাবে কাজটি সম্পন্ন করেছে, পথের সুন্দর দৃশ্য উপভোগ করেছে এবং সুন্দর গ্রুপ ছবি তুলেছে। , প্রকৃত অর্থে, আমরা সমবয়সী এবং একই শক্তি অর্জন করেছি।

সাফা

নিখুঁত দুপুরের খাবার খাওয়ার পর, দল গঠনের খেলা শুরু করুন। প্রশিক্ষক সকল প্রশিক্ষণার্থীকে তিনটি দলে ভাগ করেন: "নেতৃত্ব দল", "কমান্ড দল", এবং "নির্বাহী দল"। দলটি এই অঙ্কনের বিষয়বস্তু বর্ণনা করে। এটি পরীক্ষা করে যে নেতৃত্ব দল অঙ্কনের কাঠামো স্পষ্টভাবে প্রকাশ করতে পারে কিনা। নেতৃত্ব দলের উদ্দেশ্য যোগাযোগের জন্য কমান্ড দল দায়ী। এটি কমান্ড দলের যোগাযোগ ক্ষমতা পরীক্ষা করে। নির্বাহী দল বোধগম্য উদ্দেশ্য অনুসারে কাজ করে। কাঠামো, বেশ কয়েক দফা যোগাযোগের পর, তাদের দলগুলি সফলভাবে ভেন্টিলেটর তৈরি করেছে এবং সফলভাবে একের পর এক বেলুন উড়িয়েছে, শ্বাস-প্রশ্বাসের শক্তি অনুভব করছে। অবশেষে, সারসংক্ষেপ এবং ভাগ করে নেওয়ার পরে, আমরা দেখতে পেলাম যে সফল দলটি প্রথমে নিশ্চিত করা হয়েছে। উপকরণের সংখ্যা এবং উপকরণের গোষ্ঠীকরণ কমান্ড দলের কাছে স্থানান্তরিত হয়। কমান্ড দল নেতৃত্ব দলের সাথে নিশ্চিত করে। পরবর্তী ধাপে, কমান্ড দল ক্রমাগত নেতৃত্ব দলের অর্থ নিশ্চিত করে এবং এটি সঠিক কিনা তা পরীক্ষা করার জন্য নির্বাহী দলের সাথে যোগাযোগ করে। কমান্ড দল এবং কার্যকরকারী দলের দ্বারা প্রদত্ত তথ্যের মধ্যে দলের অসঙ্গতি থাকবে। এর মানে হল আপনি মনে করেন না যে আপনি এটি স্পষ্টভাবে জানিয়েছেন। নীচের কর্মীরা স্পষ্টভাবে বুঝতে পারবেন আপনি কী বোঝাতে চাইছেন, এবং আপনার সর্বদা নিশ্চিত করা উচিত যে নীচের কর্মীরা সঠিক কাজ করছেন কিনা। নেতৃত্ব দলও মনে করে যে তাদের অর্থ খুব স্পষ্ট, কিন্তু বাস্তবে তারা তা নয়।

ডিএসএএফডিএস

এটি দেখায় যে, তাদের কাজে, নেতাদের অবশ্যই মধ্যম ব্যবস্থাপনাকে আরও ভালভাবে বুঝতে হবে এবং মধ্যম ব্যবস্থাপনাকে দোষ সহনশীলতার জন্য আরও সুযোগ দিতে হবে।

আসডা

এই টিম বিল্ডিং কার্যকলাপ আমাদের অনেক লাভ দিয়েছে। আমরা কেবল আমাদের মন এবং শরীরকে শিথিলই করিনি, বরং এমন অনেক অন্তর্দৃষ্টিও পেয়েছি যা আমরা কর্মক্ষেত্রে অনুভব করতে পারিনি। ভবিষ্যতের কর্মপ্রক্রিয়ায়, আমরা যোগাযোগের ভূমিকার প্রতি আরও মনোযোগ দেব এবং ব্যবস্থাপনার দিকগুলি আরও ভালভাবে বুঝতে পারব। সহজ নয়, এটি কর্মীদের দোষ সহনশীলতার জন্য আরও সুযোগ দেবে। এই টিম বিল্ডিং কার্যকলাপ দলের সংহতিকে আরও উন্নত করেছে, কর্মীদের সম্ভাবনাকে সম্পূর্ণরূপে কাজে লাগিয়েছে, দলের মধ্যে বোঝাপড়া উন্নত করেছে এবং দলের মধ্যে সম্প্রীতি, বন্ধুত্ব, ঐক্য এবং সহযোগিতার মনোভাবকে উন্নত করেছে, কর্মীদের মধ্যে দূরত্ব কমিয়েছে, যা কোম্পানির ভবিষ্যতের দলের উন্নয়নকে আরও উৎসাহিত করার জন্য সহায়ক।


পোস্টের সময়: মে-৩১-২০২১

আপনার সাপ্লাই চেইন অপ্টিমাইজ করা যাক

আপনার বার্তা আমাদের পাঠান:

আপনার বার্তা এখানে লিখুন এবং আমাদের কাছে পাঠান।