1. Tło budowania zespołu
Aby jeszcze bardziej zwiększyć spójność zespołu, umocnić wzajemne zaufanie i komunikację między pracownikami, uwolnić wszystkich od napięć i stresu w pracy oraz umożliwić wszystkim bliższy kontakt z naturą, firma zorganizowała 11 maja działania mające na celu budowanie i rozwijanie zespołu pod hasłem „Skoncentruj się i idź naprzód”. Ich celem było pobudzenie potencjału zespołu i promowanie dogłębnej komunikacji i współpracy między członkami zespołu poprzez serię dobrze zaprojektowanych działań z zakresu współpracy zespołowej.
2.Zespół
Dobry plan to gwarancja sukcesu. W tej aktywności team buildingowej 100 członków podzielono na 4 grupy: czerwoną, żółtą, niebieską i zieloną, w kolejności „1-2-3-4” i takiej samej liczbie jak w kombinacji. W krótkim czasie członkowie każdej grupy wspólnie wybrali przedstawiciela z przywództwem jako kapitana. W tym samym czasie, po burzy mózgów członków zespołu, wspólnie ustalili nazwy swoich zespołów i hasła.
3. Wyzwanie zespołowe
• Projekt „Dwanaście znaków zodiaku”: Jest to projekt konkurencyjny, który testuje strategię zespołu i osobiste wykonanie. Jest to również test pełnego uczestnictwa, pracy zespołowej i mądrości. Role, szybkość, proces i mentalność są kluczem do ukończenia zadania. W tym celu, pod presją konkurentów, każda grupa pracowała razem, aby ścigać się z czasem i dążyć do wykonania wymaganego flipa w jak najkrótszym czasie.
• Projekt „Frisbee Carnival” to sport, który narodził się w Stanach Zjednoczonych i łączy w sobie cechy piłki nożnej, koszykówki, rugby i innych projektów. Największą cechą tego sportu jest brak sędziego, co wymaga od uczestników wysokiego stopnia samodyscypliny i uczciwości, co jest również unikalnym duchem Frisbee. Poprzez tę aktywność podkreśla się ducha współpracy zespołu, a jednocześnie każdy członek zespołu musi mieć postawę i ducha ciągłego stawiania sobie wyzwań i przełamywania granic oraz osiągania wspólnego celu zespołu poprzez skuteczną komunikację i współpracę, tak aby cały zespół mógł rywalizować uczciwie pod przewodnictwem ducha Frisbee, zwiększając w ten sposób spójność zespołu.
• Projekt „Challenge 150” to wyzwanie, które zmienia poczucie niemożności w możliwość, aby osiągnąć efekt sukcesu. W ciągu zaledwie 150 sekund minęło w mgnieniu oka. Trudno jest wykonać jedno zadanie, a co dopiero wiele zadań. W tym celu, pod przewodnictwem lidera zespołu, członkowie zespołu pracowali razem, aby stale próbować, rzucać wyzwania i przełamywać bariery. Na koniec każda grupa miała jasno określony cel. Dzięki sile zespołu nie tylko ukończyli wyzwanie, ale odnieśli również większy sukces, niż się spodziewano. Całkowicie zmienili niemożliwe w możliwe i dokonali kolejnego przełomu w samosublimacji.
• Projekt „Real CS”: jest formą gry organizowanej przez wiele osób, integrującej sporty i gry, jest to napięta i ekscytująca aktywność. Jest to również rodzaj gry wojennej (gry terenowej) popularnej na całym świecie. Symulując prawdziwe ćwiczenia taktyczne, każdy może doświadczyć emocji związanych z wystrzałami i deszczem kul, poprawić zdolność współpracy w zespole i osobistą jakość psychologiczną, wzmocnić komunikację i współpracę między członkami zespołu poprzez konfrontację w zespole oraz zwiększyć spójność i przywództwo w zespole. Jest to również współpraca i planowanie strategiczne między członkami zespołu, pokazujące zbiorową mądrość i kreatywność w każdym zespole.
4. Zyski
Zwiększa się spójność zespołu: dzięki krótkiemu dniu wspólnych wyzwań i współpracy między zespołami zaufanie i wsparcie między pracownikami ulegają sublimacji, a spójność i siła dośrodkowa zespołu ulegają wzmocnieniu.
Wykazanie się osobistymi umiejętnościami: Wielu pracowników wykazało się niespotykanym dotąd innowacyjnym myśleniem i zdolnością rozwiązywania problemów w ramach wykonywanych zadań, co ma daleko idący wpływ na rozwój ich kariery zawodowej.
Chociaż ta firmowa aktywność team buildingowa zakończyła się sukcesem, dziękujemy za pełne uczestnictwo każdego uczestnika. To wasz pot i uśmiech wspólnie namalowały to niezapomniane wspomnienie zespołowe. Pozwól nam iść naprzód ręka w rękę, kontynuować tego ducha zespołowego w naszej pracy i wspólnie powitać bardziej błyskotliwą przyszłość.
Czas publikacji: 30-05-2024
