1. Bakgrunn for teambygging
For å ytterligere forbedre teamsamholdet, styrke gjensidig tillit og kommunikasjon mellom ansatte, avlaste alles travle og anspente arbeidstilstand og la alle komme tett på naturen, organiserte selskapet en teambuilding- og utvidelsesaktivitet med temaet «Konsentrer deg og gå fremover» den 11. mai, med mål om å stimulere teampotensialet og fremme dyptgående kommunikasjon og samarbeid mellom teammedlemmene gjennom en rekke godt utformede teamsamarbeidsaktiviteter.
2. Lag
En god plan er garantien for suksess. I denne teambuilding-aktiviteten ble 100 medlemmer delt inn i 4 grupper, rød, gul, blå og grønn, i rekkefølgen «1-2-3-4» og samme antall som en kombinasjon. I løpet av kort tid valgte medlemmene i hver gruppe i fellesskap en representant med ledelse som kaptein. Samtidig, etter idémyldring av teammedlemmene, bestemte de i fellesskap sine respektive lagnavn og slagord.
3. Lagutfordring
• Prosjektet «Tolv stjernetegn»: Det er et konkurranseprosjekt som tester teamstrategi og personlig utførelse. Det er også en test av full deltakelse, samarbeid og visdom. Roller, fart, prosess og mentalitet er nøkkelen til å fullføre oppgaven. For å oppnå dette, under press fra konkurrentene, jobbet hver gruppe sammen for å kappløpe med tiden og strebe etter å oppnå den nødvendige vendingen på kortest mulig tid.
• Prosjektet «Frisbee Carnival» er en sport som oppsto i USA og kombinerer egenskapene til fotball, basketball, rugby og andre prosjekter. Det største trekket ved denne sporten er at det ikke er noen dommer, noe som krever at deltakerne har en høy grad av selvdisiplin og rettferdighet, noe som også er den unike ånden til frisbee. Gjennom denne aktiviteten vektlegges lagets samarbeidsånd, og samtidig kreves det at hvert lagmedlem har holdningen og ånden til å stadig utfordre seg selv og bryte grenser, og å oppnå lagets felles mål gjennom effektiv kommunikasjon og samarbeid, slik at hele laget kan konkurrere rettferdig under veiledning av frisbee-ånden, og dermed styrke lagets samhold.
• Prosjektet «Utfordring 150» er en utfordringsaktivitet som gjør følelsen av umulighet til mulighet, for å oppnå suksess. På bare 150 sekunder gikk det over på et blunk. Det er vanskelig å fullføre en oppgave, enn si flere oppgaver. For å oppnå dette, under ledelse av teamlederen, jobbet teammedlemmene sammen for å stadig prøve, utfordre og bryte gjennom. Til slutt hadde hver gruppe et fast mål. Gjennom teamets kraft fullførte de ikke bare utfordringen, men de var også mer vellykkede enn forventet. De gjorde det umulige fullstendig mulig og fullførte nok et gjennombrudd i selvsublimering.
• Prosjektet «Ekte CS» er en spillform organisert av flere personer, som integrerer sport og spill, og er en spennende og spennende aktivitet. Det er også en slags krigsspill (feltspill) som er populært internasjonalt. Ved å simulere ekte militære taktiske øvelser kan alle oppleve spenningen ved skuddveksling og kuleregn, forbedre teamets samarbeidsevne og personlige psykologiske kvalitet, og styrke kommunikasjon og samarbeid mellom teammedlemmer gjennom teamkonfrontasjon, og forbedre teamsamhold og lederskap. Det er også et samarbeid og strategisk planlegging mellom teammedlemmer, som viser den kollektive visdommen og kreativiteten mellom hvert gruppeteam.
4. Gevinster
Teamsamholdet styrkes: Gjennom en kort dag med felles utfordringer og samarbeid mellom teamene styrkes tilliten og støtten mellom ansatte, og teamets samhold og sentripetalkraft forsterkes.
Demonstrasjon av personlig evne: Mange ansatte har vist enestående innovativ tenkning og problemløsningsevne i aktivitetene, noe som har en vidtrekkende innvirkning på deres personlige karriereutvikling.
Selv om denne teambuilding-aktiviteten for bedriften er fullført, takk for at alle deltakerne deltok. Det er deres svette og smil som har skapt dette uforglemmelige teamminnet. La oss gå videre hånd i hånd, fortsette å videreføre denne lagånden i arbeidet vårt, og i fellesskap ønske en mer strålende morgendag velkommen.
Publiseringstid: 30. mai 2024
