1. Baggrund for teambuilding
For yderligere at forbedre teamsammenholdet, styrke den gensidige tillid og kommunikation mellem medarbejderne, aflaste alles travle og anspændte arbejdssituation og lade alle komme tættere på naturen, organiserede virksomheden en teambuilding- og udvidelsesaktivitet med temaet "Koncentrer dig og gå fremad" den 11. maj, der havde til formål at stimulere teampotentialet og fremme dybdegående kommunikation og samarbejde mellem teammedlemmer gennem en række veltilrettelagte teamsamarbejdsaktiviteter.
2. Hold
En god plan er garanti for succes. I denne teambuilding-aktivitet blev 100 medlemmer opdelt i 4 grupper, rød, gul, blå og grøn, i rækkefølgen "1-2-3-4" og det samme antal som en kombination. På kort tid valgte medlemmerne af hver gruppe i fællesskab en repræsentant med ledelsen som kaptajn. Samtidig, efter brainstorming af holdmedlemmerne, bestemte de i fællesskab deres respektive holdnavne og slogans.
3. Holdudfordring
• Projektet "De Tolv Stjernetegn": Det er et konkurrencepræget projekt, der tester teamstrategi og personlig udførelse. Det er også en test af fuld deltagelse, teamwork og visdom. Roller, hastighed, proces og mentalitet er nøglen til at fuldføre opgaven. Med dette for øje, under pres fra konkurrenterne, arbejdede hver gruppe sammen for at kappes med tiden og stræbe efter at opnå det nødvendige vendingsmønster på kortest mulig tid.
• "Frisbee Carnival"-projektet er en sport, der stammer fra USA, og som kombinerer karakteristikaene fra fodbold, basketball, rugby og andre projekter. Det største træk ved denne sport er, at der ikke er nogen dommer, hvilket kræver, at deltagerne har en høj grad af selvdisciplin og fairness, hvilket også er frisbee-åndens unikke ånd. Gennem denne aktivitet understreges holdets samarbejdsånd, og samtidig kræves det, at hvert holdmedlem har en indstilling og ånd til konstant at udfordre sig selv og bryde grænser, og at de opnår holdets fælles mål gennem effektiv kommunikation og samarbejde, så hele holdet kan konkurrere fair under vejledning af frisbee-ånden og derved styrke holdets sammenhold.
• Projektet "Challenge 150" er en udfordringsaktivitet, der forvandler følelsen af umulighed til mulighed for at opnå succes. På bare 150 sekunder gik det lynhurtigt. Det er svært at fuldføre en opgave, for slet ikke at tale om flere opgaver. Med dette for øje arbejdede teammedlemmerne under teamlederens ledelse sammen for konstant at forsøge, udfordre og bryde igennem. Til sidst havde hver gruppe et fast mål. Gennem teamets kraft gennemførte de ikke kun udfordringen, men de var også mere succesfulde end forventet. De forvandlede fuldstændigt det umulige til det mulige og gennemførte endnu et gennembrud i selvsublimering.
• "Ægte CS"-projektet: er en form for spil organiseret af flere personer, der integrerer sport og spil, og er en spændende og spændende aktivitet. Det er også en slags krigsspil (feltspil), der er populært internationalt. Ved at simulere rigtige militære taktiske øvelser kan alle opleve spændingen ved skudveksling og kugleregn, forbedre holdets samarbejdsevne og personlige psykologiske kvalitet, styrke kommunikationen og samarbejdet mellem holdmedlemmer gennem holdkonfrontation og forbedre holdets samhørighed og lederskab. Det er også et samarbejde og strategisk planlægning mellem holdmedlemmer, der viser den kollektive visdom og kreativitet mellem hvert gruppehold.
4. Gevinster
Teamsammenhold styrkes: Gennem en kort dag med fælles udfordringer og samarbejde mellem teams sublimeres tilliden og støtten mellem medarbejderne, og teamets samhørighed og centripetale kraft forstærkes.
Demonstration af personlige evner: Mange medarbejdere har vist hidtil uset innovativ tænkning og problemløsningsevne i aktiviteterne, hvilket har en vidtrækkende indflydelse på deres personlige karriereudvikling.
Selvom denne teambuilding-aktivitet for virksomheden er blevet afsluttet med succes, vil jeg gerne takke jer for jeres fulde deltagelse. Det er jeres sved og smil, der har skabt dette uforglemmelige teamminde. Lad os bevæge os fremad hånd i hånd, fortsætte med at videreføre denne holdånd i vores arbejde og i fællesskab byde en mere strålende fremtid velkommen.
Udsendelsestidspunkt: 30. maj 2024
